شماره روزنامه ۶۴۶۰
|

در سال‌های اخیر، مفهوم «وفاداری سازمانی» دوباره به یکی از موضوعات محوری مدیریت تبدیل شده است. اما برخلاف گذشته، دیگر نمی‌توان آن را یک ویژگی اخلاقی یا عاطفی دانست.

پنج گام برای درک ویژگی‌های برندتان از زاویه دید خریدار؛

کلید موفقیت هر کسب‌وکاری، درک مشتریان است. «نقشه‌برداری سفر مشتری» (Customer Journey Mapping) در واقع دریچه‌ای است تا کسب‌وکار خود را از زاویه دید مشتریان ببینید. این رویکرد به شما کمک می‌کند فراتر از اعداد و داده‌ها، احساسات، نیازها و رفتار واقعی مخاطبان را احساس کنید.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۳۹

    سه‌شنبه، ۲۷ آبان ۱۴۰۴
  • دوراهی بزرگ شرکت‌ها: سقوط به سمت ناکارآمدی یا بازنگری در روابط با نیروی کار؛

    روزنامه شماره ۶۴۳۹

    پایان وفاداری سازمانی؟

    سه ماه پیش، «جان استنکی» مدیرعامل شرکت مخابرات AT&T یادداشتی غیرمعمول و صریح برای کارکنانش فرستاد. این متن ۲۵۰۰ کلمه‌ای نکات زیادی داشت، اما یک بخش آن جالب توجه بود. او گفته بود: «برخی از شما شاید کارتان را در این شرکت با انتظار یک توافق کار مبتنی بر وفاداری آغاز کرده باشید. ما آگاهانه از برخی از این عناصر فاصله گرفته‌ایم.»
  • سهولت سه بُعدی در برندسازی

    «زندگی را آسان کنید؛ آن را ساده بگیرید و راحت باشید.» اینها مضامینی هستند که هرگز کهنه نمی‌شوند. کثرت گزینه‌ها در محصولات و خدمات و نیز گسترش شتابان تکنولوژی، تصمیم‌گیری را سخت‌تر کرده است.
  • «بازی تاب‌آوری» با هوش هیجانی بالا

    بیشتر از ۱۰ سال است که درباره موفق‌ترین رهبران کسب‌وکار، ورزشکاران حرفه‌ای و هنرمندان مطرح دنیا مطالعه می‌کنم، از جمله «باربارا کورکرن»، سرمایه‌گذار «شارک تنک»؛ «مایکل جردن» و «تیلور سوئیفت.» طی این تحقیقات، متوجه یک الگو شدم: آدم‌های موفق، پیشینه‌های متفاوتی دارند، در زمینه‌های متفاوتی فعالیت می‌کنند و هر کدام تیپ شخصیتی و سبک ارتباطی خودشان را دارند.
۱